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Direito Aduaneiro e armazéns gerais - Formas de precificação

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    gdock
  • 2 de jun.
  • 2 min de leitura

Composição de custos e formação de preços para serviços de logística em armazéns gerais com emissão de Warrant.

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1. Introdução


A formação de preços de serviços no setor de logística - especialmente no nicho regulado de armazéns gerais com emissão de certificados de depósito e Warrants - exige critérios técnico-financeiros rigorosos. Trata-se de um serviço híbrido, com obrigações civis, fiscais e comerciais específicas, previstas no decreto Federal 1.102/1903, que impõem ao gestor a elaboração de um portfólio de serviços compatível com sua estrutura e sua região de atuação.


2. Critérios fundamentais na formação de preço


A composição de preços parte do princípio da formação do custo total do serviço acrescido da margem de contribuição desejada. Para isso, é necessário considerar:


Custos diretos: Mão de obra operacional, energia, manutenção, vigilância, seguro, embalagens, etc.

Custos indiretos: Salários administrativos, softwares (WMS), telefonia, serviços terceirizados.

Encargos legais: INSS patronal, FGTS, férias, 13º salário, provisões de rescisão.

Tributação: PIS/Cofins, ISS, IRPJ/CSLL e benefícios fiscais regionais.

3. Cálculo da depreciação


Equipamentos como empilhadeiras, balanças, esteiras e sistemas devem ser depreciados. As formas clássicas incluem:


Depreciação linear:

Depreciação anual = (valor de aquisição - valor residual) / vida útil


Depreciação acelerada: Aplicada em casos de uso intensivo.


4. Rateio proporcional da administração central


Para armazéns com múltiplas unidades, aplica-se o rateio proporcional dos custos administrativos com base em indicadores como:


Volume de notas processadas;

Pallets/m² movimentados;

Horas de operação.

Fórmula:


Custo rateado unidade A = total administração × (indicador unidade A / soma de indicadores)


5. Índice de ociosidade


A capacidade instalada e o grau de ocupação impactam diretamente no preço:


Alta ociosidade eleva o custo unitário do serviço.

Meta ideal: Ocupação superior a 80%.

6. Margem de contribuição e precificação


A margem de contribuição deve considerar o posicionamento estratégico:


Preço de venda = custo total / (1 - margem desejada)


7. Análise SWOT aplicada à precificação


A análise SWOT auxilia na formulação de estratégias de precificação:


Forças: Localização, certificações;

Fraquezas: Tecnologia obsoleta;

Oportunidades: Incentivos, novos clientes;

Ameaças: Concorrência, reformas legais.

8. Pesquisas de mercado e benchmarking regional


A análise de mercado ajuda a posicionar os preços:


Análise de concorrência direta e indireta;

Condições logísticas locais;

Perfil dos clientes por setor e região.

9. Considerações finais


A definição de preços para serviços de armazéns gerais com emissão de Warrant exige diagnósticos operacionais e contábeis, uso de custeio por absorção ou ABC e definição de políticas comerciais progressivas. Esses fatores asseguram competitividade e sustentabilidade em um setor regulado e sensível ao ambiente econômico.

Ronaldo Paschoaloni

Especialista em Direito Marítimo, Portuário e Aduaneiro-UNISANTA; Perito Judicial -Credenciado pelo CRA-SP; Extensão Gestão Estratégica FGV-EAESP SP.Fundador GENERAL DOCK CONSULTORIA E LOGÍSTICA LTDA.



 
 
 

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